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各發行集團如何打好學前教育牌?

2018-12-6

日前,《中共中央國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》發布,這也是新中國成立以來,第一個以中共中央、國務院名義印發的關于學前教育的文件。這讓學前教育再次被推到了風口浪尖,引發了多方關注。近年來,隨著二胎政策普及,新生兒出生率有了大幅度提升,讓學前教育市場有了巨大的發展空間,尤其是隨著人們生活水平的提高、家庭育兒觀念的轉變,學前教育市場發展前景廣闊。作為文化的風向標和引領者,尤其是近年來在文化領域的深耕和拓新,新華書店與學前教育可謂“強強聯合”。新華人如何看待學前教育市場?作為文化企業的新華書店,又有哪些天然優勢?進行了哪些嘗試?記者據此,對部分開展學前教育項目的發行集團進行了采訪,探解他們的想法與實踐。

  

多地項目落地推新華幼教品牌化


不少新華書店將建設幼兒園等項目作為發力學前教育的重點,開啟了連鎖幼兒園品牌嘗試。如首創互動開放式園區的河南鄭州新華書童幼兒園、江西瑞金市新華實驗幼兒園、江西伊犁州新華書店新華幼兒園、山東嘉祥新華書店新華幼兒園等。

  

建設幼兒園,試水幼兒教育。“新華書店作為國有文化企業,理應成為解決社會問題的中堅力量。進軍學前教育市場,既有經濟利益方面的考量,更是對于社會責任和文化使命的一種擔當。”皖新傳媒教育服務總公司副總經理莫幼群介紹,“2011年起,安徽新華發行集團控股的安徽新華傳媒股份有限公司(皖新傳媒)全面涉足學前教育領域,以解決‘入托難,入托貴’為切入點,先后開辦了皖新樂恩固鎮幼兒園、亳州園丁幼兒園、淮北鳳凰城幼兒園等10所普惠幼兒園。”此外,今年11月,安徽最大的幼教產品集成平臺展廳——“皖新—海豚”幼教產品集成平臺正式啟用,也為安徽新華在學前教育領域的發力奠定了堅實基礎。”

  

為迎合市場發展需求,江西新華組建了一批專業教育團隊,覆蓋國際教育、幼兒早教、素質教育等。江西新華國際教育咨詢有限公司(新華Learning Mall)副總經理王夢露表示,江西新華發行集團聯合江西美術出版社成立了一站式全家素質與健康教育大型綜合體新華Learning Mall(國際公民素質成長中心),經營面積3000平方米,共有46個教室為學齡前孩子提供創意美術、樂高機器人、美式外教英語、舞蹈、合唱團、器樂、手工等素質課程,不僅如此,新華Learning Mall還為同行家長提供了瑜伽、茶藝、商務禮儀、紅酒品鑒、商學院等課程。截至目前,已有1500余組家庭成為新華Learning Mall的學員。對于未來發展,據王夢露透露,江西新華將重點對早教、幼兒園、國際私塾等學前教育領域進行擴張,“將先進的學前教育理念和資源逐步發展到江西各個市縣,利用現有幼兒園、早教管理者及新華物業資源優勢,爭取每年開一家示范園、私塾中心,讓更多家庭接受到一線學前教育。”

  

新華Learning Mall


今年9月,內蒙古新華發行集團的第一家幼兒園試點單位——包頭市新時代新華幼兒園開園。該幼兒園為企辦公助非盈利普惠性幼兒園,占地面積5140平方米,可同時開設12個教學班,最多容納幼兒360名。內蒙古包頭市新華書店有限公司總經理喬禮表示,幼兒園項目從動工改造到招生開園不足半年,首批學生38人、教職員工18人。“除開展日常教學內容外,幼兒園還開設了陶藝室、木工室、美術室、職業體驗室等多個興趣活動室,致力于以先進教學理念和現代化教學手段培養德智體美勞全面發展的高素質兒童。”

  


為在學前教育領域有更大發展,廣西新華與廣西招商局集團強強聯手,組建了集幼兒教育、幼兒產品研發、幼教師資培訓為一體的大型幼兒教育機構——廣西新華幼兒教育投資有限公司。資料顯示,該公司計劃用5~6年時間,投資20億元,在廣西全區布局,創辦、運營100所高品質的新華連鎖幼兒園。

  

打造繪本館,發力細分服務。自2015年起,針對學前教育市場,河北新華與多個幼兒園合作開展了“新華·小桔燈”繪本館項目,以“讓孩子愛上閱讀,讓閱讀成為習慣”為運營服務理念,目前在全省新華書店和部分幼兒園建館150家。河北新華圖書營銷公司副總經理侯翠平介紹:“為更好地服務學前教育市場,河北新華主要開展了5項舉措。一是整合資源,強化運營管理。繪本館項目成立后,制定了《管理手冊》《獎懲制度》等,為項目健康、規范運營提供了制度保障;二是品牌復制,營造閱讀環境。全省各館館內統一LOGO、裝修精美、材料綠色環保,孩子可安心、安全、安靜閱讀;三是凝聚智慧,打造專業隊伍。成立繪本館專項工作小組,負責課程研發、親子活動、營銷策劃等;四是關注內容,提升服務品質。以經典書目引導親子閱讀,以專業書目推進親子閱讀,并聘請專家修訂了《兒童成長必讀書目》等;五是以主題活動傳遞價值閱讀。每周末或節假日均開展內容豐富、形式多樣的閱讀活動。”侯翠平強調。

  

值得關注的是,浙江新華、江蘇新華、山東新華、河南新華、山西新華等新華發行集團的學前教育項目也在緊鑼密鼓地籌備運營當中。

  

培育幼教力量 構建聚合平臺


作為有著80余年歷史的國字號文化企業,新華書店在引導全民閱讀、助推文化強國方面發揮著不可替代的重要作用。近年來,在學前教育領域,新華發行集團憑借在文化產業多年的累積,充分發揮文化功能,著力服務學前教育領域,并打造了多種配套方案。

  

著眼教育服務。今年年初,山西新華就明確了服務大教育的戰略規劃。山西新華書店集團有限公司總經理劉興太介紹:“未來幼兒園的老師全部要持證上崗,僅這一項,山西省一年大概可以產生600萬~1000萬的培訓費用。截至目前,在山西省下轄的11個地級市中,已在9個城市開展了培訓項目,今年全省11個地市幼教的培訓全部要進行一輪,山西新華希望通過幼教培訓進入幼教市場。”

  

2015年起,浙江新華書店集團開始進軍學前教育市場業務,定位專業的幼兒園一站式服務提供商,以“提供個性化整體解決方案”為核心競爭力,構建了集專家指導、園所文化設計、整體(教玩具、多媒體等)設備配置、教師培訓為一體的幼教服務平臺。浙江省新華書店集團創新業務分公司總經理吳巨平表示,“3年多時間,我們陸續為浙江200多所新建改建幼兒園提供了個性化解決方案,其中100多個項目已實施完成。2017年9月,集團在下沙的“浙江省智慧教育裝備示范基地”正式開放,其中1200平方米的學前教育展示中心,集成了幼教行業優質資源,通過11個展館20多套解決方案,系統化呈現了幼教一站式服務理念和實力,成為‘新華幼教’的對外窗口。”

  

打造集聚平臺。莫幼群坦言,在發展中,皖新幼教將圍繞3大核心開展學前教育。“一是聚合全國乃至全球最好的學前教育產品,線上線下同時發力,成為國內領先的幼教產品集成平臺;二是在安徽省內辦出皖新特色的、性價比較高的示范幼兒園,16個地級市全面鋪開;三是聚焦‘體驗經濟’和‘陪伴經濟’,在城市打造包括旗艦店和社區店的若干個幼兒教育體驗綜合體。”

  

喬禮強調,對于學前教育發展,包頭新華著力3點:一是加強與房地產單位合作,借力新小區配套設施,以開辦普惠性幼兒園為主,探索辦學經驗,形成自有品牌;二是向教育發達地區學習,不斷完善改進教育方式方法,積極創新教育管理模式,逐步實現集團化辦學;三是延伸幼教產業鏈條,加大幼兒教育裝備市場的開拓。“對于行業發展,新華書店介入行業時間較短,對政策研究掌握還不夠深入透徹,對學前教育市場的把控能力還不強,教學經驗有所欠缺。”喬禮補充道。

  

對于未來浙江新華在學前教育領域的發展,吳巨平認為需要打造品牌化、自主化以及平臺化3大優勢。“一是浙江新華將打造“新幼”品牌,在產品研發、品牌合作上有所發展;二是浙江新華將在2019年完成第一所自主投資建設的海鹽新華書店幼兒園,探索自主化辦學之路;三是結合線下基地搭建起線上幼教一站式服務平臺,利于資源整合與服務輸出,做強做大浙江新華幼教。”

  

形成品牌體系。侯翠平表示,河北新華將持續推進繪本館建設,在提升服務能力的同時,持續穩步推進項目建設。“計劃到2019年底,建設繪本館160家以上,逐漸形成“繪本課程設置科學、推廣活動體系完善、運營管理模式成熟”的品牌建設體系,將‘新華·小桔燈’打造為全國知名的幼教品牌。”


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